团队
具有某种性质的集体；团体：体育～。旅游～。
团队造句
- 我曾经从事过渠道为主的销售，从事过电话为主的销售，也从事过商务谈判为主的销售，所以下一步我希望从事项目型的销售，项目型的销售是一种综合性要求很强的销售，以前的经验我相信能让我很好的从事这块工作。当然我也希望我能够在接下来的几年中好好努力，争取在三十岁前能独立带领一只高端的团队从事销售
- 他们团队闻鸡起舞，总是很积极。可是团长辞职后他们群龙无首，开始散漫。
- 最好的团队都有好几条未来发展的锦囊妙计。
- 当人们在团队里一起工作时，每一个体会减少自己的努力和付出。
- 三是具有较高的个人素养。对于工作，我认真负责，有着严明的组织纪律性，做事严谨。遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
- 你被要求和一个你讨厌的人共同合作完成一件事情，然后你选择压抑了厌恶的心理和他合作完成了这件事，这个就是合作精神咯。就是说为了团队的目标选择牺牲一些个人因素，就是合作精神。
- 当团队表现不佳时，大部份的人会有责怪团队内其他人的趋势。
- 一个班级的和谐，是要靠大家的努力，用心经营，精心呵护的，我期望着团队能尽快实现自我管理，实现真正的民主，达到美好的境界，做个有精神的集体。
- 新人进公司，难免做错事，错了肯定要批评，但是批评对事不对人。平时多关心，多组织集体活动，不一定花钱的活动就是好活动，但是一定要锻炼出团聚力！团队的力量是强大的。
- 经过全球学者团队不辞辛劳，呕心沥血地钻研，终于逐渐揭开人体基因的祕密。
- 自我改善是一个团队和机构改进的起点。
- 上周老师离开班级，说过是考验班级的时候，但当老师把团队的管理权利交给大家后，我却发现了团队的脆弱！！竟是如此的不堪一击！。
- 成功不是靠个人而是靠团队。
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 先对这个团队有个了解，曾经的成就。
- 有些事情，一个人是干不来的，需要团队的力量，就好像拔河，你一个人力量再大，也赢不了对方一对人，只有你这边的团队齐心协力，才可以超越对方。
- 在一个特定地点，一个特定时间形成的责任感，作为团队的一部分，朝着一个共同目标，给了我们一个组织和目标的感觉，我们发现这种感觉很难自己施加给自己。
- 你可以随时加入我团队，我随时恭候。
- 拒绝花言巧语、政治博弈，通过让团队成员言简意赅地解释状态，则整个团队都会从中受益。
- 在一个特定地点，一个特定时间形成的责任感，作为团队的一部分而工作，朝着一个共同目标，给了我们一种组织和目标的感觉，我们发现这种感觉很难自己施加给自己。
- 我们期待才华横溢，积极上进的专业人士加入我们的团队。
- 单枪匹马孤军奋战的时代已经结束了，现在我们讲究的是团队合作。
- 我只想在说一句，你作为老板永远不要让自己的团队对你寒心。不然你就是一个失败的领导者。没有他们的付出也不会有你风光的今天，你是老板你有头脑，更重要的是要拥有忠心为你付出的团队和朋友。希望各位老板好好珍惜踏实为你付出的员工以及朋友。
- 珍惜别人给我们的机会，你可能会做更好的老板，以后可能会有更好的创业条件。我们是在一个价值交换的链条里面，人人都是在互相交换我们的服务，你替你的老板打工，你的老板提这个市场更多的客户打工。其实最省事的获得别人的内幕，获得一个企业的运作，了解其他企业的商业模式，了解这些老板怎么操作企业的，就是给别人打工。你通过给别人工作，加入这些团队，你最后学到很多在学校根本学不到的东西。如果你付出的很多，将来你的回报会更大。
- 团队竞技，一个寝室的也都要记住兵不厌诈。
- 以上只谈了二辩的个人发挥技巧，但作为团队，二辩一般要在自由辩论时起主攻的地位，因为你需要打出气势而统领大局。所以，在自由辩论中，愿意跟你分享我的小小经验。
- 但是被部分人做扭曲了，做坏了团队，破坏了市场，阻碍了后面人的发展。我从事了一年,工作也辞了，钱也赔了。希望看到此贴的朋友不要走我的前车之鉴。三思而后行。
- 相信公司，相信产品，相信制度，相信团队，相信领导人，相信自己。
- 大家希望保持团队的完整，因而纷纷乞求他留下来。
- 团队内只有分工合作才能提高工作效率。