员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。
- 月底即将要交货了，只好全体员工快马加鞭赶工了。
- 当然是很有道理的啦，一般在事业上有成功的男人，他一定会有一个非常好的脾气，而是一个女人要想有一个好的婚姻，就一定要有一个好的脾气，因为婚姻就是双方在包容的，需要学会有谦让的，相互尊重的，这样才会有一个很好的婚姻。而事业的成功是需要彼此包容，宽容大量的，一个领导者需要对自己的员工是有爱心能够体贴员工的这样，人心才会聚拢起来，才会为他的事业打造更好的事业。
- 条款规定在员工的带薪假期期间，其薪金是按全职给付的。
- 全球金融危机，导致通货膨胀。钱越来越不值钱了。老板决定召开全体员工大会，应对当前问题。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 在治疗中必备的器具费用是可以进行报销的。如果是员工自己选择使用更好的材料的话，那么应该由员工本人承担。
- 老大说你缺点实际上是为你指出不足，对员工是从效率考虑，你做老板也会算计每个员工每天能为你赚多少钱的。
- 老板一再要求员工延长工时的行径，无异于杀鸡取卵。
- 由于全体员工的努力，工厂超额完成了今年的生产任务。
- 是不是你太心急了，做老板要赚钱是正常的，每做一件事最好给员工预留工作时间，如果当中发生什么问题，叫员工及时跟你沟通。简单的说，你觉的他慢，可能是办理事情的正常时间，和他平等的沟通一下，是否当中有什么问题导致事情的延误。我简单举个例子；上次我们公司叫我去办理电话转移业务，本来来说应该很简单，就是提供转移公司和被转移公司的营业执照复印件就可以了。但办理过程中发现，转移公司出具的电话是以个人名义办理的电话，需要电话办理人的身份证和本人办理，导致我为办理这个电话花的时间比原来多了一倍，这件事在第二周例会中我就提出了。
- 我到底在想什么，他问我，对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工，他应该怎么处理。
- 跟老板说员工是重要的资产，如果不发工资，员工去劳动局投诉，更不得了。
- 他为人正直不阿，是深受员工爱戴的好老板。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 为了搞清楚事情的前因后果，领导对员工一一进行询问。
- 给员工日常生活的礼物的征集活动越来越成为一种麻烦了。
- 然后，通过近距离和员工沟通，了解他们的心声，讲一些公司好的方面。
- 考试是员工积极进取的表现，员工不断的努力丰富自己的专业知识，能更好的做好本职工作，从而给企业带来更多的利益与发展。
- 资方要感谢全体员工的通力合作。
- 作为管理者，如果你知道如何理解和欣赏，运用不同的人才，不同的员工对公司的生产队强大的身份角色和职责，人才缺乏和人才流失问题可以解决的。
- 在成名前他是一个名不见经传的小员工。
- 女孩子长到了这个年纪，早已亭亭玉立，但令大家出乎意料的是，那天她在街上看见一个老板正在苛刻他的员工，而周边的围观群众却寥寥无几的去帮助他。她很气愤，与平时的她判若两人一般的，在众目睽睽之下为那个员工打抱不平，周围的人看见了此情此景，都为女孩鼓掌喝彩。
- 按照劳动法规定，在试用期内的员工可以随时辞职走人。钱不会被扣，当然，做为礼貌，你一定要提前通知人家一声，好让人家补充人员，而且态度尽量的好点，否则，公司为难你一下，也还是划不来的。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 员工应该在适当的薪酬水平上获得他创造性活动所带来的回报。
- 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
- 在政治上有一定的话语权，特别是政府机关和媒体类事业单位的员工。政治活动的参与热情很高，可惜目前可以展现政治天分的平台只有小区的业主委员会。
- 经过三个月的试用期，姐姐终于成为那家公司的正式员工。
- 经考核，人事部决定录取小明为我公司正式员工。