企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是最重要的市场主体。
- 物流企业如果是私人企业的话，比较注重的还是个人能力，只要你的业务素质过硬。
- 会让很多人盲目，失去方向和对未来没有信心。所以我们要处理好工作与生活的关系。每个人能力都不同，都有不同的优点和缺点。大部分人都要在为自己的生计考虑。这个时候就会出现矛盾。人脑是弹性的，但也是有限的，如果他想的更多的是自己的生计和前程，那么就势必对企业考
- 如果您是一个雇员，领取一份稳定的薪水，您的企业没有了您依然可以轻易找人代替，那么您是别人赚钱机器里的一个螺丝钉。
- 真知灼见的经营管理理念，是名牌企业创业文化的精华。
- 欢迎您再次向企业知道提问。
- 管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并将它们转化为例行作业了。
- 从发展来说，银行柜员可以向运营部负责人发展，支行的甚至是分行的，待遇肯定比一般企业的财务总监高很多。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 企业不赚钱，企业就会倒闭，企业老板就有可能进监狱。
- 一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了。
- 用企业的理念管理城市。
- 李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。
- 新意识和思维，去创业和建立新的公司与企业，来制造就业机会和推动经济的增长。
- 改变了什么经济，一些企业只会虮虱相吊，坐以待毙。
- 作为一名企业管理专业人士，其包含的职责为保持有利职业思考的这一最高品德操守。
- 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
- 即使是企业在某一专业领域的细分市场中推出不同品种的产品，那也不要用同一个品牌，而要用新的品牌。
- 在英格兰，那些售卖咖啡的地方后来将咖啡变成了一种在全世界货物市场上交易的商品。在法国，咖啡屋带入了休闲的哲学并结合了世界上最新的甜点与蛋糕。在澳大利亚咖啡屋已经成为毫无疑问的严肃而专业的企业，为客人提供一流的咖啡与食物并带给客人以完全的隐私尊重。
- 这个根据自己的情况而定，我也是自学会计，在事务所实习过，不过大部分事务所的业务以审计和验资以及其他相关业务为主，一般很少的会计做账。而且一般要求基本业务熟悉，如果你想对会计有一个全面的了解，我建议去企业。
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 一个企业是一个客户满意。。
- 在这个过程中，母公司通常为其外国联属企业提供专业的管理意见，技术实际知识和营销组织，而作为回报，它会分享一部分联属企业的产品和所得利润。
- 那种贼眉鼠眼的人，完了，他排在企业家里，不太可能。
- 这些企业是工人们的衣食父母。
- 明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
- 无论是感情友情还是亲情，都是需要经营的，它就如同一个企业一般，总有高低起伏的时候，我们要做的不是让它能爬到多高的地方去不可一世，而是要想办法让它如何能够少些动荡，让走过的路更远点，淌过的时间更长些。
- 但是如果你能了解这市场的内生增长性之根本，了解企业，了解基金公司，在一定基础上进行投资的话，股市不可能是赌场，它能够提供参与者共赢的局面，这从国内外资本市场的历史是可以看出来的。
- 要先考证才有上岗资格，不然企业不会要你。资格证考试不难，很基础的，你报名后会发你两本书，会计基础和职业道德，用心背书就能过的，书很薄的。会计培训学校的作用就是划重点，让本来就薄的书更薄。你可以先拿到书看看，真心不难，实在看不懂再去学也行。其实我个人认为想你这样完全没有基础的应该找专门的会计人员培训机构好好系统学习一下，不然即便你能考到证也无法实际独立完成会计工作